讓主管升級的一波新變革,就是培養業務單位主管的未來戰力。
輪調,磨練技能、豐富閱歷,是讓主管更上層樓的必要條件。
110年10月1日本家附設康復之家楊坤霖主任及社區復健中心周保君主任新職務就任,一早王敬豪董事長及林國慶執行長前往關切,盼就任接軌運作順暢,在二位新主任領導下,為精障與康復族群營造更友善的環境生活、受到尊重,並走出家門,展開「心」生活。
董事長及執行長也向社區、康家學員一一關懷,吸引住民們爭相拍照,好不快樂!在這裡能感受到彼此像家人的感覺,我們期望並實踐透過「多元方式」與「環境元素」幫助更多家屬及精障病友。
#附設社區復健中心:提供多樣化的生活與職能訓練,強化病患在社區的生活能力,以達成獨立生活為目標。
#附設康復之家:提供家庭因素無法返家之復健病患於醫院與家庭之間一個暫時性、半保護性的住家環境,在專業人員的協助下學習獨立生活而逐漸回歸社會。
『社』『康』一家親,『疫』起打拼
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社區復健中心周保君主任(右3)、康復之家楊坤霖主任(後排)職務互調,本家長官以盆栽祝賀「欣欣向榮」及紅豆圓仔湯(閩南小湯圓 吉祥圓滿)期許工作同仁能為精障朋友們再多做些什麼…。 -
社區學員一一爭相拍照並向董事長及執行長介紹環境,好不快樂! -
學員報告董事長他在社區復健中心負責很重要的巡守門工作,毛遂自薦爭取好職務。 -
陳姓學員向董事長說她社區大學快要畢業了,要我們參加她的畢業典禮。